YOU / Vos enjeux
Faire connaître votre entreprise, recruter, expliquer un changement ou produire un film : commençons par ce que vous avez besoin de réussir.
Explorer vos besoins ↓Six points de départ, à combiner selon vos enjeux, vos ressources et votre calendrier.
Votre expertise mérite d’être mieux comprise. Clarifions votre message et les preuves qui aideront vos publics à reconnaître votre valeur.
Les réponses possibles : Communication corporate, stratégie éditoriale, contenus B2B.
À lire : Comment construire un cas client qui démontre votre expertise ?
Parlons de ce besoin →Vous avez une vision ou une conviction à partager. Construisons une prise de parole claire, incarnée et adaptée à ceux qui doivent l’entendre.
Les réponses possibles : Conseil éditorial, interview, LinkedIn, vidéo.
À lire : Comment préparer une interview de dirigeant qui apporte du concret ?
Parlons de ce besoin →Faire découvrir vos métiers et votre environnement de travail aide les candidats à se projeter. Partons de la réalité vécue par vos équipes.
Les réponses possibles : Marque employeur, témoignages collaborateurs, campagnes vidéo.
Parlons de ce besoin →Vos équipes ont besoin de comprendre ce qui change et ce que cela implique. Rendons la transformation concrète et donnons la parole à ceux qui la vivent.
Les réponses possibles : Communication interne, récit du changement, films et contenus pédagogiques.
Parlons de ce besoin →Vous souhaitez prendre la parole dans la durée. Organisons les sujets, les tournages et les déclinaisons autour de vos priorités éditoriales.
Les réponses possibles : Stratégie social media, journées de tournage, séries vidéo, déclinaisons.
À lire : Comment transformer un tournage en vidéos, articles et contenus LinkedIn ?
Parlons de ce besoin →Vous avez un sujet, une échéance ou un brief. Définissons le parti pris, les moyens et les formats nécessaires pour lui donner forme.
Les réponses possibles : Conception, réalisation, production, postproduction.
Parlons de ce besoin →Que voulez-vous obtenir et pourquoi est-ce devenu important ?
Que doivent-ils comprendre, ressentir ou pouvoir faire ?
Qu’est-ce qui freine aujourd’hui votre communication ? De quelles ressources et de quel calendrier disposez-vous ?
L’accompagnement peut être ciblé sur une production ou aller de la stratégie aux contenus.
Explorer nos expertises et réalisations →Un besoin précis ou une question encore ouverte : c’est un bon point de départ.
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